Doradztwo w zakresie Human Capital
Utrzymanie wartościowych pracowników i pozyskiwanie najlepszych kandydatów z rynku to dziś jedno z podstawowych wyzwań w obszarze HR.
Pracownicy oraz kandydaci, poza oczekiwaniami finansowymi, coraz bardziej cenią sobie inne obszary związane z pracą. Do najbardziej istotnych zalicza się m.in.:
- Możliwość rozwijania kompetencji
- Możliwość awansu
- Work-life balance
Rosnące oczekiwania pracowników sprawiają, że coraz ważniejsze staje się dbanie o maksymalne wykorzystanie kompetencji w organizacjach. Zaniedbanie tego obszaru stwarza zarówno ryzyko związane z odejściem najbardziej wartościowych pracowników, jak i ryzyko niewypracowania przez firmę zamierzonych celów biznesowych.
Systemowe rozwiązania, wspierające efektywność pracowników stają się więc nie tylko dobrą praktyką, ale wręcz koniecznością. Wspomniane rozwiązania to przede wszystkim:
- Ukierunkowanie działań pracowników na realizację celów biznesowych
- Trafne zdefiniowanie kompetencji niezbędnych do realizacji celów w danych obszarach biznesowych
- Polityka wynagradzania, która jednocześnie wspiera realizację celów organizacji, jak i buduje atrakcyjność organizacji jako pracodawcy
Wychodząc naprzeciw tym wyzwaniom oferujemy naszym klientom wsparcie w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi.
Doradztwo HR – zakres usługi
W ramach doradztwa Human Capital oferujemy następujące usługi:
- Diagnoza efektywności pracy:
- Analiza porównawcza dotycząca wskaźników efektywności
- Zwrot z inwestycji w kapitał ludzki
- Zysk na pracownika, przychód na pracownika
- Wielkość zatrudnienia w poszczególnych obszarach merytorycznych
- Przegląd stosowanych rozwiązań HR
- Stworzenie rekomendacji dotyczących obszarów maksymalizacji efektywności pracy
- Optymalizacja procesów HR:
- Analiza przebiegu procesów – przegląd regulaminów, procedur, wywiady z właścicielami procesów
- Stworzenie rekomendacji dotyczących optymalizacji procesów
- Zdefiniowanie mierników efektywności procesów
- Stworzenie dokumentacji – procedur realizacji procesów
- Systemy okresowej oceny pracowników:
- Przegląd istniejących rozwiązań dotyczących oceny okresowej (częstotliwość, formularze)
- Wdrożenie / modyfikacja systemu okresowej oceny pracowników
- Systemy zarządzania przez cele
- Wdrożenie systemowego rozwiązania dotyczącego zarządzania wynikami/zarządzania przez cele (KPI) – uspójnienie zasad
- Propozycja listy KPI
- Przeszkolenie kadry managerskiej w zakresie delegowania/odbioru zadań/celów
- Modele kompetencyjne
- Zaprojektowanie i wdrożenie słownika kompetencyjnego oraz stanowiskowych profili kompetencyjnych
- Optymalizacja polityki wynagradzania, w tym projektowanie systemów premiowych
- Porównanie płac ze standardami rynkowymi
- Stworzenie / ujednolicenie siatki płac wg grup / poziomów stanowisk
- Uspójnienie systemu premiowego (pułapy premiowe)
- Rozwój kompetencji menedżerskich
- Diagnoza kompetencji menedżerskich
- Ocena 360’
- Assessment/Development Centre
- Działania rozwojowe (warsztaty, konsultacje indywidualne)
- Delegowanie i rozliczanie celów/zadań
- Planowanie pracy zespołów
- Rozwiązywanie konfliktów
- Badanie satysfakcji pracowników
- Zaprojektowanie ankiety/ankiet badania satysfakcji pracowników w poszczególnych grupach stanowisk
- Przeprowadzenie badania w organizacji
- Raport zawierający rekomendacje
- Warsztaty rozwojowe – kompetencje inter i intrapersonalne
- Zarządzanie sobą w czasie
- Współpraca
- Asertywność
- Zarządzanie stresem
Jesteśmy zaufanym partnerem ponad 500 klientów:
Doradztwo HR – najważniejsze korzyści
Optymalizacja procesów HR
Nasza usługa pomaga dobrać właściwe zasoby i narzędzia HR, dopasowane do potrzeb, możliwości i celów biznesowych organizacji. Przekłada się to na wzrost efektywności nie tylko w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, ale również usprawnia działanie całej firmy i wspiera jej rozwój.
Optymalne wykorzystanie potencjału pracowników
Profesjonalny dostawca usług kadrowych na bieżąco aktualizuje wiedzę na temat zmieniających się przepisów prawa pracy. Firma korzystająca z usługi zyskuje pewność, że procesy kadrowe są wykonane zgodnie z prawem. Powierzając obsługę kadrową Contract Administration klienci nie ponoszą również kosztów związanych ze szkoleniami pracowników działów kadrowych z nowych regulacji.
Wzrost motywacji pracowników
Nasza usługa pozwala zdiagnozować obszary, które wymagają poprawy i wypracować rozwiązania, które skutecznie wzmocnią motywację pracowników. Zakres obowiązków adekwatny do posiadanych kwalifikacji, możliwości rozwoju, jasne procedury i otwarta komunikacja to bardzo istotne elementy wpływające na satysfakcję z pracy i poczucie bycia istotną częścią całego zespołu.
Doradztwo HR – Sprawdź, jak możemy pomóc!