CA - Contract Administration

Doradztwo w obszarze Human Capital

Utrzymanie wartościowych Pracowników i pozyskiwanie najlepszych Kandydatów z rynku to dziś jedno z podstawowych wyzwań w obszarze HR.

Pracownicy oraz Kandydaci, poza oczekiwaniami finansowymi, coraz bardziej cenią sobie inne obszary związane z pracą. Do najbardziej istotnych zalicza się m.in.:

  • Możliwość rozwijania kompetencji
  • Możliwość awansu
  • Work-life balance

Rosnące oczekiwania pracowników sprawiają, że tym ważniejsze staje się dbanie o maksymalne wykorzystanie kompetencji w organizacjach. Zaniedbanie tego obszaru rodzi zarówno ryzyko związane z odejściem najbardziej wartościowych Pracowników jak i ryzyko niewypracowania zamierzonych celów biznesowych przez Organizację.

 

Systemowe rozwiązania, wspierające efektywność Pracowników stają się więc nie tylko dobrą praktyką, ale wręcz koniecznością. Wspomniane rozwiązania to przede wszystkim:

  • Ukierunkowanie działań Pracowników na realizację celów biznesowych
  • Trafne zdefiniowanie kompetencji niezbędnych do realizacji celów w danych obszarach biznesowych
  • Polityka wynagradzania, która jednocześnie wspiera realizację celów Organizacji i buduje atrakcyjność Organizacji jako Pracodawca

 

Wychodząc naprzeciw tym wyzwaniom wspieramy naszych Klientów w następujących obszarach:

Diagnoza efektywności pracy
  • Analiza porównawcza dotycząca wskaźników efektywności
  • Zwrot z inwestycji w Kapitał Ludzki
  • Zysk na Pracownika, przychód na Pracownika
  • Wielkość zatrudnienia w poszczególnych obszarach merytorycznych
  • Przegląd stosowanych rozwiązań HR
  • Stworzenie rekomendacji dotyczących obszarów maksymalizacji efektywności pracy
Dlaczego warto?
  • Nabycie wiedzy dotyczącej poziomu efektywności pracy w Organizacji
Optymalizacja procesów (w tym procesów HR)
  • Analiza przebiegu procesów - przegląd regulaminów, procedur, wywiady z właścicielami procesów
  • Stworzenie rekomendacji dotyczących optymalizacji procesów
  • Zdefiniowanie mierników efektywności procesów
  • Stworzenie dokumentacji - procedur realizacji procesów
Dlaczego warto?
  • Zwiększenie skuteczności realizacji procedur, zwiększenie poziomu respektowania obowiązujących procedur
  • Uwolnienie części czasu pracowników
  • Kalibracja (uspójnienie sposobu realizacji) realizacji kluczowych procesów
Systemy Okresowej Oceny Pracowników
  • Pozostają one w ścisłym powiązaniu z czynnościami wykonywanymi wewnątrz firmy.
  • Przegląd istniejących rozwiązań dotyczących Oceny Okresowej (częstotliwość, formularze)
  • Wdrożenie / modyfikacja systemu Okresowej Oceny Pracowników
Dlaczego warto?
  • Poprawa trafności decyzji personalnych (awanse, sukcesje, zwolnienia)
  • Poprawa efektywności działań rozwojowych / programów naprawczych
Systemy Zarządzania przez Cele
  • Wdrożenie systemowego rozwiązania dotyczącego zarządzania wynikami/zarządzania przez cele (KPI) – uspójnienie zasad
  • Propozycja listy KPI
  • Przeszkolenie kadry managerskiej w zakresie delegowania/odbioru zadań/celów
Dlaczego warto?
  • Ukierunkowanie działań Pracowników na realizację celów strategicznych Organizacji
  • Poprawa efektywności delegowania zadań oraz rzetelności odbioru zadań
  • Poprawa stopy zwrotu z inwestycji w Kapitał Ludzki
Modele Kompetencyjne
  • Zaprojektowanie i wdrożenie słownika kompetencyjnego oraz stanowiskowych profili kompetencyjnych
Dlaczego warto?
  • Poprawa trafności procesów rekrutacyjnych
  • Poprawa diagnozy potencjału kompetencyjnego przy awansach/sukcesjach
  • Poprawa diagnozy obszarów rozwoju - zwieszenie trafności działań rozwojowych
Optymalizacja polityki wynagradzania, w tym projektowanie systemów premiowych
  • Porównanie płac ze standardami rynkowymi
  • Stworzenie / ujednolicenie siatki płac wg grup / poziomów stanowisk
  • Uspójnienie systemu premiowego (pułapy premiowe)
Dlaczego warto?
  • Urynkowienie poziomów wynagradzania / poziomów premiowania
  • Zwiększenie transparentności
  • Zwiększenie efektywności systemów premiowych – uzależnienie poziomów wynagradzania od realnie wypracowywanej wartości dodanej
  • Rozwój kompetencji menedżerskich
Rozwój kompetencji menedżerskich
  • Diagnoza kompetencji menedżerskich
    • Ocena 360’
    • Assessment/Development Centre
  • Działania rozwojowe (warsztaty, konsultacje indywidualne)
    • Delegowanie i rozliczanie celów/zadań
    • Planowanie pracy zespołów
    • Rozwiązywanie konfliktów
Dlaczego warto?
  • Efektywne zarządzanie podległymi zespołami przez Menedżerów
  • Bardziej efektywne wykorzystanie kompetencji Pracowników
  • Szybszy rozwój Pracowników/Organizacji
  • Zmniejszenie rotacji Pracowników
Badanie Satysfakcji Pracowniczej
  • Zaprojektowanie ankiety/ankiet badania satysfakcji pracowniczej w poszczególnych grupach stanowisk
  • Przeprowadzenie badania w organizacji
  • Raport zawierający rekomendacje
Dlaczego warto?
  • Maksymalizacja efektywności działań zwiększających poziom zaangażowania Pracowników
Warsztaty rozwojowe – kompetencje inter i intrapersonalne
  • Zarządzanie sobą w czasie
  • Współpraca
  • Asertywność
  • Zarządzanie stresem
Dlaczego warto?
  • Maksymalizacja efektywności Pracowników
  • Maksymalizacja efektywności współpracy – wewnątrz i pomiędzy zespołami

Zapisz się do newslettera

Chcesz być na bieżąco? Subskrybuj nasz newsletter!

Contract Administration
Sp. z o.o.

ul. Hrubieszowska 2
01-209 Warszawa
✆: +48 22 295 3200

Contract Administration

Masarykova 34/413
602 00 Brno
✆: +420 542 425 831

Contract Administration

City Business Center 5 Karadžicova 16
821 08 Bratysława
✆: +421 254 630 457

Contract Administration
Sp. z o.o.

ul. Strzegomska 142A
54-429 Wrocław
✆: +48 71 733 1300

Contract Administration
Sp. z o.o.

ul. Smoleńsk 18/1
31-112 Kraków
✆: +48 12 334 9100

Contract Administration
Sp. z o.o.

ul. Nawrot 114
90-029 Łódź
✆: +48 42 671 8560

Contract Administration

U Garáží 1611/1 Praha 7 Holešovice
Praga
✆: +420 221 111 611

Polska

Warszawa, Wrocław, Kraków, Łódź

Czechy

Brno, Praga

Słowacja

Bratysława

zamknij Strona korzysta z plików cookie w celu realizacji usług zgodnie z Polityką dotyczącą cookies. Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do cookie w Twojej przeglądarce.