Warszawa
Contract Administration Sp. z o.o.ul. Hrubieszowska 2
01-209 Warszawa, Polska tel. +48 22 295 3200
fax. +48 22 295 3301
Skontaktuj się z naszymi specjalistami
Formularz kontaktowy
Usługi
Doradztwo w obszarze Human Capital
-
Dlaczego outsourcing w CA?
-
Outsourcing płac
- Naliczanie wynagrodzeń
-
Outsourcing kadr
-
Outsourcing kooperacyjny
-
Rozwiązania dedykowane
-
Audyt kadrowo-płacowy
-
Doradztwo w obszarze Human Capital
- System ocen pracowniczych
- Obsługa PPK
-
Asistar
Kontakt
Skontaktuj się z naszymi specjalistami
Jestem zainteresowany/a
Doradztwo w obszarze Human Capital
Utrzymanie wartościowych Pracowników i pozyskiwanie najlepszych Kandydatów z rynku to dziś jedno z podstawowych wyzwań w obszarze HR.
Pracownicy oraz Kandydaci, poza oczekiwaniami finansowymi, coraz bardziej cenią sobie inne obszary związane z pracą. Do najbardziej istotnych zalicza się m.in.:
- Możliwość rozwijania kompetencji
- Możliwość awansu
- Work-life balance
Rosnące oczekiwania pracowników sprawiają, że tym ważniejsze staje się dbanie o maksymalne wykorzystanie kompetencji w organizacjach. Zaniedbanie tego obszaru rodzi zarówno ryzyko związane z odejściem najbardziej wartościowych Pracowników jak i ryzyko niewypracowania zamierzonych celów biznesowych przez Organizację.
Systemowe rozwiązania, wspierające efektywność Pracowników stają się więc nie tylko dobrą praktyką, ale wręcz koniecznością. Wspomniane rozwiązania to przede wszystkim:
- Ukierunkowanie działań Pracowników na realizację celów biznesowych
- Trafne zdefiniowanie kompetencji niezbędnych do realizacji celów w danych obszarach biznesowych
- Polityka wynagradzania, która jednocześnie wspiera realizację celów Organizacji i buduje atrakcyjność Organizacji jako Pracodawca
Wychodząc naprzeciw tym wyzwaniom wspieramy naszych Klientów w następujących obszarach:
Diagnoza efektywności pracy
- Analiza porównawcza dotycząca wskaźników efektywności
- Zwrot z inwestycji w Kapitał Ludzki
- Zysk na Pracownika, przychód na Pracownika
- Wielkość zatrudnienia w poszczególnych obszarach merytorycznych
- Przegląd stosowanych rozwiązań HR
- Stworzenie rekomendacji dotyczących obszarów maksymalizacji efektywności pracy
- Nabycie wiedzy dotyczącej poziomu efektywności pracy w Organizacji
Optymalizacja procesów (w tym procesów HR)
- Analiza przebiegu procesów - przegląd regulaminów, procedur, wywiady z właścicielami procesów
- Stworzenie rekomendacji dotyczących optymalizacji procesów
- Zdefiniowanie mierników efektywności procesów
- Stworzenie dokumentacji - procedur realizacji procesów
- Zwiększenie skuteczności realizacji procedur, zwiększenie poziomu respektowania obowiązujących procedur
- Uwolnienie części czasu pracowników
- Kalibracja (uspójnienie sposobu realizacji) realizacji kluczowych procesów
Systemy Okresowej Oceny Pracowników
- Pozostają one w ścisłym powiązaniu z czynnościami wykonywanymi wewnątrz firmy.
- Przegląd istniejących rozwiązań dotyczących Oceny Okresowej (częstotliwość, formularze)
- Wdrożenie / modyfikacja systemu Okresowej Oceny Pracowników
- Poprawa trafności decyzji personalnych (awanse, sukcesje, zwolnienia)
- Poprawa efektywności działań rozwojowych / programów naprawczych
Systemy Zarządzania przez Cele
- Wdrożenie systemowego rozwiązania dotyczącego zarządzania wynikami/zarządzania przez cele (KPI) – uspójnienie zasad
- Propozycja listy KPI
- Przeszkolenie kadry managerskiej w zakresie delegowania/odbioru zadań/celów
- Ukierunkowanie działań Pracowników na realizację celów strategicznych Organizacji
- Poprawa efektywności delegowania zadań oraz rzetelności odbioru zadań
- Poprawa stopy zwrotu z inwestycji w Kapitał Ludzki
Modele Kompetencyjne
- Zaprojektowanie i wdrożenie słownika kompetencyjnego oraz stanowiskowych profili kompetencyjnych
- Poprawa trafności procesów rekrutacyjnych
- Poprawa diagnozy potencjału kompetencyjnego przy awansach/sukcesjach
- Poprawa diagnozy obszarów rozwoju - zwieszenie trafności działań rozwojowych
Optymalizacja polityki wynagradzania, w tym projektowanie systemów premiowych
- Porównanie płac ze standardami rynkowymi
- Stworzenie / ujednolicenie siatki płac wg grup / poziomów stanowisk
- Uspójnienie systemu premiowego (pułapy premiowe)
- Urynkowienie poziomów wynagradzania / poziomów premiowania
- Zwiększenie transparentności
- Zwiększenie efektywności systemów premiowych – uzależnienie poziomów wynagradzania od realnie wypracowywanej wartości dodanej
- Rozwój kompetencji menedżerskich
Rozwój kompetencji menedżerskich
- Diagnoza kompetencji menedżerskich
- Ocena 360’
- Assessment/Development Centre
- Działania rozwojowe (warsztaty, konsultacje indywidualne)
- Delegowanie i rozliczanie celów/zadań
- Planowanie pracy zespołów
- Rozwiązywanie konfliktów
- Efektywne zarządzanie podległymi zespołami przez Menedżerów
- Bardziej efektywne wykorzystanie kompetencji Pracowników
- Szybszy rozwój Pracowników/Organizacji
- Zmniejszenie rotacji Pracowników
Badanie Satysfakcji Pracowniczej
- Zaprojektowanie ankiety/ankiet badania satysfakcji pracowniczej w poszczególnych grupach stanowisk
- Przeprowadzenie badania w organizacji
- Raport zawierający rekomendacje
- Maksymalizacja efektywności działań zwiększających poziom zaangażowania Pracowników
Warsztaty rozwojowe – kompetencje inter i intrapersonalne
- Zarządzanie sobą w czasie
- Współpraca
- Asertywność
- Zarządzanie stresem
- Maksymalizacja efektywności Pracowników
- Maksymalizacja efektywności współpracy – wewnątrz i pomiędzy zespołami
Kontakt
Skontaktuj się z naszymi specjalistami
Oddziały w Polsce
ul. Hrubieszowska 2
01-209 Warszawa, Polska tel. +48 22 295 3200
fax. +48 22 295 3301
Oddziały w Polsce
Wrocław
Contract Administration Sp. z o.o.ul. Strzegomska 142A
54-429 Wrocław, Polska tel. +48 71 733 1300
fax. +48 71 733 1301
Oddziały w Polsce
Kraków
Contract Administration Sp. z o.o.ul. Smoleńsk 18/1
31-112 Kraków, Polska tel. +48 12 334 9100
fax. +48 12 334 9101
Oddziały w Polsce
Łódź
Contract Administration Sp. z o.o.ul. Nawrot 114
90-029 Łódź, Polska tel. +48 42 671 8560
fax. +48 42 671 8561
Contract Administration
City Business Center 5 Karadžicova 16
821 08 Bratysława
✆: +421 254 630 457
Jak dojechać
Contract Administration Sp. z o.o.
ul. Hrubieszowska 2
01-209 Warszawa
✆: +48 22 295 3200
Jak dojechać
Contract Administration
Masarykova 34/413
602 00 Brno
✆: +420 542 425 824
Jak dojechać
Contract Administration Sp. z o.o.
ul. Strzegomska 142A
54-429 Wrocław
✆: +48 71 733 1300
Jak dojechać
Contract Administration Sp. z o.o.
ul. Smoleńsk 18/1
31-112 Kraków
✆: +48 12 334 9100
Jak dojechać
Contract Administration Sp. z o.o.
ul. Nawrot 114
90-029 Łódź
✆: +48 42 671 8560
Jak dojechać
Contract Administration
U Garáží 1611/1 Praha 7 Holešovice
Praga
✆: +420 221 111 611
Jak dojechać
Słowacja
Bratysława
Polska
Warszawa, Wrocław, Kraków, Łódź
Czechy
Brno, Praga
Wybory dotyczące plików cookie na tej stronie
Firma Contract Administration Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością może korzystać z plików cookie, aby przechowywać informacje na temat logowania, zbierać dane w celu optymalizowania funkcjonalności witryny i dostarczać reklamy dopasowane do Twoich zainteresowań. W opisany poniżej sposób wybierz, czy ta witryna może używać funkcjonalnych lub reklamowych plików cookie.